6 Cara Diplomatis Menghadapi Bos Micromanaging
- freepik.com/author/jcomp
Olret – Di banyak kantor ada satu bos atau manajer yang mencoba mengatur fungsi tim secara mikro bahkan ketika tim dapat mengelolanya sendiri.
Di sini kami tidak akan memaparkan bagaimana seorang manajer harus bersikap tetapi bagaimana kamu harus berurusan dengan bos seperti itu tanpa menjadi negatif, selalu bertengkar tentang bagaimana kamu diatur secara mikro.
Berikut adalah beberapa cara yang telah dicoba dan diuji yang akan membantu kamu menghadapi bos manajemen mikro dengan cara diplomatis.
1. Tanyakan bagaimana kamu bisa membuatnya lebih baik
Alih-alih menunggu dan bertanya-tanya apa yang sebenarnya diinginkan atasan kamu, cara terbaik adalah bertanya langsung tentang tujuan manajer kamu dengan cara yang sangat halus.
Tanyakan apa yang dapat kamu lakukan untuk membuatnya lebih baik sehingga dia tidak terlalu stres.
2. Memahami perspektif manajer
Memahami perspektif manajer
- freepik.com/author/jcomp
Mengetahui perspektif manajer kamu saat mereka mengatur mikro harus menjadi langkah selanjutnya. Terkadang, mereka melakukannya karena terpaksa oleh perilaku kamu atau tim kamu.
3. Beri tahu mereka jika itu mencekik
Alih-alih menyimpannya untuk diri sendiri dan membiarkan kebencian muncul untuk manajer kamu, beri tahu mereka bahwa itu semakin membuat kewalahan. Jangan gunakan kata 'Micromanage', ini adalah istilah ofensif dan manajer kamu akan membela yang tidak kamu sukai.
Negosiasikan solusi, kamu bahkan mungkin harus memikul tanggung jawab sehingga mereka tidak perlu mengatur mikro. Bersiap.
4. Cari tahu akar penyebabnya
Terkadang bukan tim yang mereka kelola secara mikro, tetapi bos mereka sendiri yang mendorong mereka untuk menjadi polisi jahat bersama rekan-rekan mereka. Di banyak tempat, bos super adalah penyebab gangguan.
Mungkin ada alasan lain juga. Mereka mengatur mikro karena mereka pernah bergantung pada tim dan tim mengecewakan mereka dan merusak kepercayaan mereka. Ini mungkin telah berubah menjadi sesuatu yang besar dengan atasan. Jadi yang terbaik adalah mengetahui akar penyebabnya sebelum kamu membenci dia.
5. Bangun kepercayaan
Cara Diplomatis Menghadapi Bos Micromanaging
- freepik.com/author/jcomp
Dalam hal kepercayaan, perlu waktu untuk membangunnya. Keputusan dan janji kamu harus membuat manajer percaya pada kamu dan ini hanya dapat terjadi saat kamu memanfaatkan kesempatan tersebut dan bersinar saat mereka membutuhkan dukungan.
Kembangkan sinergi dan bangun kepercayaan dengan menciptakan waktu untuk terhubung dan berbagi apa yang kamu lakukan, bagaimana hasilnya, dan apa yang akan terjadi selanjutnya.
6. Bersiaplah untuk hal apa saja
Jika kamu ingin membuat segalanya lebih baik dan bereaksi lebih sedikit seperti yang kamu lakukan atau rasakan, maka selalu siap untuk mengharapkan bola melengkung. Mereka mungkin memberi kamu pekerjaan ekstra kadang-kadang tetapi coba tebak, mereka melakukan hal yang sama itulah sebabnya mereka adalah seorang manajer.
Mereka pasti telah melakukan sesuatu yang benar jadi mengapa tidak mencoba rute itu? Namun, jangan menjadi karpet, itu sangat bodoh. Gunakan logika kamu.
